Nuestros Servicios
Soluciones diseñadas para que tu empresa avance con claridad y experiencia. Aquí encontrarás apoyo experto para cada etapa: desde una asesoría puntual para resolver dudas urgentes, hasta consultorías estratégicas y procesos de headhunting gerencial que te conectan con el talento adecuado. Recorre esta sección y descubre cómo los expertos de Kimun pueden ayudarte a tomar mejores decisiones, crecer y enfrentar tus desafíos con seguridad.


Asesoría por horas
Accede a expertos con trayectoria gerencial para obtener respuestas precisas en sesiones de una hora. Ideal para validar decisiones, analizar escenarios y destrabar problemas urgentes sin compromisos de largo plazo.
Transparente, flexible y directo al punto.
Consultoría con seguimiento ágil (semanal o quincenal)
Definimos objetivos concretos y trabajamos con un sistema estructurado de seguimiento semanal o quincenal para asegurar avances constantes. Te acompañamos en la implementación, el análisis de resultados y los ajustes necesarios para lograr impacto real en tu empresa.


Headhunting gerencial
Conectamos a tu empresa con candidatos de alto nivel evaluados por quienes ya han ocupado esos mismos cargos. Nuestro enfoque combina experiencia real, análisis profundo de competencias y un proceso de selección riguroso, reduciendo riesgos y aumentando la probabilidad de un match exitoso.

Mentoring para gerentes
La alta dirección puede ser un lugar solitario. Nuestros mentores —exgerentes y directores con décadas de trayectoria— ofrecen un espacio seguro para analizar decisiones, gestionar equipos, enfrentar crisis y crecer como líder.
Es guía, contención y claridad desde alguien que ya vivió lo mismo.
Gerencia de Valor Compartido
Ideal para empresas que quieren resultados concretos sin asumir un costo inicial alto. Pagas solo las horas trabajadas por el experto y, una vez obtenidos los resultados —mayores ventas, nuevos clientes, eficiencia operativa o reducción de costos— se comparte el valor generado entre la empresa y el experto.
Cómo funciona:
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La empresa contrata horas de un experto senior para trabajar en un desafío definido.
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Se implementan mejoras y se mide el impacto real generado.
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Se comparte ese resultado, descontando previamente las horas ya pagadas.
El modelo alinea completamente los incentivos: tu empresa crece y el experto gana en proporción al valor que crea.

